�l�nek ze serveru Cukr��.cz (www.cukrar.cz)


V�echna pr�va vyhrazena (c) 2001 V�trn�k, s.r.o.
Upozorn�n�: Doslovn� ani ��ste�n� p�eb�r�n� tohoto materi�lu nen� povoleno bez p�edchoz�ho p�semn�ho svolen� spol. V�trn�k, s.r.o.
Takto vyti�t�n� str�nka nen� dokladem shody vyti�t�n�ho textu se skute�n�m �l�nkem a jako takov� nem��e ani b�t pou�ita.


Dominový efekt salmonely

Autor: Leona Mrázková
Datum vyd�n�: 17.03.2019
URL: http://www.cukrar.cz/show.asp?id=3470

Již nespoèetnìkrát byla øeè o tom, do jaké míry je cukraøina ještì cukraøinou, když se vyrábí v nìkolika tisícových kusech za smìnu a je transportována desítky i více kilometrù daleko ?

Mezi cukráøi staèí jenom toto hrùzné slovo vyslovit a hned je poplach. A zdravotní neduh se nám dokáže neèekanì vynoøovat tam i onde jako ponorná øíèka. Poslední vìtší pøípad se stal v nejmenované provozovnì a napøíè tiskové anonymitì mnozí vìdí, kde to bylo. Pøedevším sami postižení, kontrolní orgány a všichni cukráøi z okolí.
Výskyt salmonely není dnes již jenom zásahem do firmy, kde k události došlo, ale jedná se o dominový efekt dopadající na ostatní provozovny v dosahu mnoha kilometrù. Jedná se o snížení odbytu cukráøských produktù, nebo� zákazník pod vlivem zpráv z médií ( by� i nìkdy pravdivých), ztrácí dùvìru ve všechny. S pøihlédnutím k souèasných ekonomických potížím to mùže v koneèném souètu vést ke konci podnikání a odchodu na žebraèenku.
Je otázka proè malé firmy, které dìlají svou práci tak, aby nemìly žádné závady, musí nezaslouženì sklízet trpké plody setby jiných ?
Již nespoèetnìkrát byla øeè o tom, do jaké míry je cukraøina ještì cukraøinou, když se vyrábí v nìkolika tisícových kusech za smìnu a je transportována desítky i více kilometrù daleko ? Je otázkou a mnohokrát již na konkrétních výrobcích i zodpovìzenou, jaká kvalita z tìchto kvant mùže vzejít? O dodržování hygienických zásad ani nemluvì. A k tomu je nutno ještì pøípoèítat názorovou rùznorodost personálu ve vztahu k pøedpisùm èi vlastní práci a� výrobního èi distribuèního charakteru.
Masa lidí se nedá nikdy uhlídat jako rodinný podnik, a dobøe je známá skuteènost, že šéf který se na pracovišti vyskytuje sporadicky, a� z objektivních èi subjektivních dùvodù, vytváøí tím prostor pro rùzné kejkle a koneèný výsledek je pak možno si pøeèíst v titulku tohoto èlánku.
Tímto je zde psán veøejný apel na všechny spolky, které mají v jakékoliv podobì cukráøství ve svém názvu. Zde by již mìly ustat žabomyší pùtky a ve vzájemné spolupráci s orgány hygieny a SZPI zvolit taktiku dalšího postupu.
Již nastal èas, aby každá cukrárna nesla odpovìdnost sama za sebe a nepùsobily na ni odstøedivé síly krachù tìch, jež vyrábìjí v pofidérních podmínkách a tím i kvalitách. Vezmìme rovnìž v potaz, že stát aby si udržel kladnou pozici  "papírové zamìstnanosti" se uvolòuje k tomu, že zaèínající rádoby firmy, a napumpuje penìzi tìch, kteøí si prošli utrpením podnikatelských zaèátkù a zásahùm všelijakých kontrolních a schvalovacích orgánù stylem á la "ubrousku prostøi se", a ti bez znalostí i mnohdy základních znalostí se nazdaøbùh vrhnou do èinnosti, kterou nazývají podnikáním. A tomu by mìlo pøedcházet odebírání licencí tìm, kteøí na svou práci nestaèí.

Vytisknuto dne 24.10.2026 ze serveru
Cukr��.cz (www.cukrar.cz)
Konec �l�nku