�l�nek ze serveru Cukr��.cz (www.cukrar.cz)


V�echna pr�va vyhrazena (c) 2001 V�trn�k, s.r.o.
Upozorn�n�: Doslovn� ani ��ste�n� p�eb�r�n� tohoto materi�lu nen� povoleno bez p�edchoz�ho p�semn�ho svolen� spol. V�trn�k, s.r.o.
Takto vyti�t�n� str�nka nen� dokladem shody vyti�t�n�ho textu se skute�n�m �l�nkem a jako takov� nem��e ani b�t pou�ita.


Rozhovor s ústøedním øeditelem ÈZPI - Ing. Jakubem Šebestou

Autor: Hana Veèerková
Datum vyd�n�: 21.11.2002
URL: http://www.cukrar.cz/show.asp?id=339

Pøi kontrole je nesmírnì dùležité, co se zjistilo, proè ten podnikatel tak jednal, jaká byla jeho reakce, jak rychle odstranil nedostatky... Pokud inspektoøi pøi následné kontrole zjistí, že už je vše v poøádku, dosáhli jsme cíle zjednat nápravu.

fiogf49gjkf0d


Potravináøská inspekce nedávno udìlila nejvìtší pokutu od doby, co nový zákon o potravinách nasadil vyšší sazebník. Dva a pùl milionu korun musí zaplatit firma Astral léèitele Havelky za to, že nabízela pilulky na zlepšení zdraví, po kterých nìkolik lidí skonèilo v nemocnici s otravou olovem. "Nevìøila byste, kolik lidí se pøimlouvalo, abychom tak velkou pokutu nedávali. Volal mi øeditel velmi významného potravináøského podniku, že mu volal generální øeditel velmi významné banky, že mu pan Havelka vyléèil syna..." øíká ústøední øeditel Èeské zemìdìlské a potravináøské inspekce Jakub Šebesta. Pøemluvit se pochopitelnì nenechal, zdraví spotøebitelù je pro inspekci priorita èíslo jedna. A pilulky s olovem pøedstavovaly nejzávažnìjší ohrožení zdraví za poslední léta.

Tak vysoká pokuta je urèitì výjimeèná. Øekla bych však, že proti menším prohøeškùm jste hodnì tolerantní, že nedáváte tak vysoké pokuty, jaké vám zákon umožòuje.

Podnikatelé by nejspíš øíkali pravý opak. To je velice složitá diskuse. Sankce je jen jedním z nástrojù ke zjednání nápravy a mìla by nastoupit, až když všechny ostatní možnosti selhávají.

Jaké možnosti?

Pøi kontrole je nesmírnì dùležité, co se zjistilo, proè ten podnikatel tak jednal, jaká byla jeho reakce, jak rychle odstranil nedostatky... Pokud inspektoøi pøi následné kontrole zjistí, že už je vše v poøádku, dosáhli jsme cíle zjednat nápravu. A pokuta bude v takovém pøípadì nižší.

Mìla jsem asi mylnou pøedstavu o úèelu vaší práce...

Cílem naší práce je, aby si spotøebitel kupoval jen výrobky, které odpovídají našim právním pøedpisùm. Aby ho ten výrobek neohrozil na zdraví ani ekonomicky...

Jenže ve chvíli, kdy zjistíte, že podnikatel nedodržuje pøedpisy, tak už vlastnì zákazníka ohrožuje. A vy místo abyste ho potrestali, tak ho napomínáte. Myslela jsem, že máte trestat za porušení zákona, ne vychovávat.

Vždy� my trestáme. Chci jen vysvìtlit, že výše sankce mnohdy závisí na tom, jak reaguje kontrolovaná osoba. Nemluvím pochopitelnì o pøípadech, kdy nìkdo prodává nìco, co mùže èlovìka zabít. Ale nìkterých pøestupkù se mùže podnikatel dopustit ne zámìrnì, ale z neznalosti vìci nebo èásteènou nedbalostí.

Když nìkdo podniká, musí pøece znát všechny zákony a pøedpisy, které se ho týkají. Pøedpokládala jsem, že inspektorovi je jedno, proè jsou v obchodì prošlé jogurty...

To už jste ale sáhla do jiné kategorie. Když nìkdo prodává zboží po dobì použitelnosti, tak tam není žádný pardon, žádná tolerance. Mìl jsem na mysli takové ty mírnìjší pøestupky, když je tøeba bedna s rohlíky nad zemí místo pøedepsaných sedmdesáti centimetrù jen pìtašedesát.

Dobøe, do jaké kategorie spadají tøeba nevyhovující lednice nebo mrazáky?

Do té nejpøísnìjší, míra trestu však záleží na konkrétní situaci. Jinak budeme trestat toho, kdo má v lednici místo šesti stupòù sedm, a jinak toho, kdo lednici vùbec nemá a zboží má vyrovnané na pultì. Asi mi dáte za pravdu, že v tom je rozdíl.

Jaké budou v tìchto pøípadech sankce?

Prvnímu inspektor naøídí zjednat nápravu tøeba do druhého dne a velice krátce nato si to pøijde zkontrolovat. Druhému zakáže prodej do té doby, než si chladicí zaøízení poøídí.

Za co dáváte nejvyšší pokuty?

Jednoznaènì za pøestupky, které ohrožují zdraví spotøebitele. Proto je dùležité, aby výše sankcí byla odstupòována. Tìch rozdílù využíváme proto, abychom odlišili závažnost pøestupku. Nehledáme pøitom rozdíl v tom, jestli jde o velkou nebo malou firmu. Hledíme jen na to, jak moc ohrozí zdraví spotøebitele.

Penìženka zákazníka je také dùležitá

Dobrá, chápu, že zdraví spotøebitele je nejdùležitìjší. Jenže zdravotnì závadné zboží se dostane na pulty jen zøídka, jak sám èasto zdùrazòujete. Zákazníka v obchodì víc trápí, když ho nìkdo "bere na hùl", když ho klame. Chráníte i jeho ekonomické zájmy?

Nejde jen o ekonomické zájmy spotøebitele, ale i o ochranu poctivých podnikatelù. Jestliže nìkdo vy- dává výrobek za nìco, co není, tak okrádá spotøebitele. Má to ale ještì jeden dopad. Tím, že nabízí výrobek za nižší cenu, než je obvyklé, zaène na trhu vytváøet urèité nezdravé prostøedí - ten, který neklame, se do obchodu nedostane, protože své zboží neprodá. Takže my musíme zabránit také tomu, aby nevznikalo prostøedí, v nìmž se být poctivý nevyplácí. Proto øíkám, že chráníme nepøímo i ty, kteøí nechtìjí klamat.

Vaši inspektoøi èasto øíkají, že mohou kontrolovat jen to, co je v pøedpisech. Jsou schopni analyticky odlišit, který džus je stoprocentní, a který ne, ale nemohou s tím nic dìlat, protože vyhláška neøíká, jaké parametry má mít stoprocentní džus. Takových pøíkladù by se našlo víc. Nìkteré vyhlášky umožòují klamání spotøebitele. Vám takový stav nevadí?

Pokud narazíme na to, že je tu urèitý prostor, který mùže podnikatel využívat, a my mu v tom nedokážeme zabránit, tak dáváme podnìty k novele vyhlášek.

Ani vaši lidé se netají tím, že nìkteré nové vyhlášky jsou horší než ty pøedchozí.

Legislativní proces je složitý, vstupuje do nìj spousta státních institucí, zájmových sdružení, rùzná lobby výrobcù a obchodníkù... A výsledkem je to, co projde jako definitivní, a s tím potom pracujeme. Ale nechtìl bych v žádném pøípadì tvrdit, že jakákoli novela je horší, než to bylo pøedtím.

Podnikatel musí mít možnost se bránit

O kauze pana Havelky jsme psali na podzim loòského roku, pokutu dostal teprve teï. Nemine se trest úèinkem, když celý proces trvá tak dlouho? Vždy� bìhem té doby mùže ten èlovìk dál nekale podnikat.

Pokud se jedná o nìjaké vyslovenì nekalé podnikání, tak inspektor zcela jistì využije všechny nástroje, které má. Mùže zavøít výrobnu, prodejnu nebo zakázat se zbožím manipulovat. A jestli to trvá dlouho, to je otázka. Kontrolovaná osoba musí mít možnost bránit se v právním procesu. I když mu zamítnu odvolání, má ještì právo obrátit se na soud, aby rozhodnutí pøezkoumal.

Jak dlouhá doba tedy uplyne od okamžiku, kdy inspektor v obchodì zjistí porušení pøedpisù, k zaplacení pokuty?

Je to rùzné. Mùže to trvat nìkolik mìsícù, ale mùže to být otázka pár týdnù. Zákon nám umožòuje zahájit správní øízení od zjištìní pøestupku do jednoho roku. To je dlouhá doba, máme takové vnitøní pravidlo, že to musí být nejpozdìji do tøí mìsícù. Jenže podnikatel se mùže do 15 dnù odvolat. Teprve když se vypoøádají námitky z hlediska právního, pošleme mu rozhodnutí, kde už je uvedena èástka. Pak se mùže opìt odvolat k nám na ústøední inspektorát. Zase se tím musí zabývat právníci. A i když odvolání zamítnu, mùže se podnikatel ještì odvolat k soudu.

Odvolávají se èasto? A proti èemu?

Na dvì tisícovky správních øízení je zhruba 200 až 300 odvolání. A v loòském roce jsme mìli asi tøi nebo ètyøi soudní zkoumání. Ani v jednom pøípadì soud nezvrátil naše rozhodnutí. Nejèastìji se podnikatelé odvolávají proti výši sankce. Nepolemizují o vinì, ale øíkají, že pokuta je likvidaèní, že je omezuje v tom, aby zjednali nápravu. Obchodník, který dostane padesát tisíc za to, že nemìl tøeba chladicí zaøízení, si postìžuje: Já bych ho koupil, ale teï na nìj nebudu mít, když musím zaplatit padesát tisíc.

Nesmíme dopustit, aby se poctivost podnikatelù nevyplácela, øíká øeditel inspekce Jakub Šebesta

Sám sobì kontrolorem

Øeditel potravináøské inspekce je se souèasným systémem kontroly výroby a prodeje potravin spokojen, mìnil by na nìm jen detaily. "Pokud by mìlo dojít k nìjakým zmìnám, tak v optimalizaci kontroly. Aby byla efektivní a snížily se pøitom náklady. Žádná instituce by nemìla dìlat nìkomu za státní peníze servis, chodit desetkrát za rok do výroby, do obchodu, brát jim vzorky, analyzovat je..." Podle nìj je tøeba donutit každého výrobce nebo obchodníka k vlastnímu kontrolnímu systému. "Aby pracovník dozorového orgánu byl jen jako takový supervisor. A ne aby dìlal to, co si má dìlat ten podnikatel sám. To stát nemùže financovat a nikdy to nebude mít takový efekt. Stát nemùže vytváøet hory úøedníkù, kteøí budou kontrolovat, jestli má prodavaèka rukavice."

(Mladá fronta DNES - TEST, 20. 11. 2002 a ÈZPI )
Zpracoval: Hana Veèerková - MF Dnes, TEST


Vytisknuto dne 29.09.2026 ze serveru
Cukr��.cz (www.cukrar.cz)
Konec �l�nku