�l�nek ze serveru Cukr��.cz (www.cukrar.cz)


V�echna pr�va vyhrazena (c) 2001 V�trn�k, s.r.o.
Upozorn�n�: Doslovn� ani ��ste�n� p�eb�r�n� tohoto materi�lu nen� povoleno bez p�edchoz�ho p�semn�ho svolen� spol. V�trn�k, s.r.o.
Takto vyti�t�n� str�nka nen� dokladem shody vyti�t�n�ho textu se skute�n�m �l�nkem a jako takov� nem��e ani b�t pou�ita.


10 otázek pro manažera Národního týmu AKC ÈR

Autor: Tomáš Konopka + J.Ø. z V.
Datum vyd�n�: 02.01.2012
URL: http://www.cukrar.cz/show.asp?id=1640

To, že každé družstvo musí na místì pøipravit 100% je pro nás normální vìc. V minulosti byly vìèné dohady, kolik je 80% opracovanosti – korunu tomu nasadili Norové, když si pøivezli 8 rolád hotových a jednu dodìlávali na místì.

fiogf49gjkf0d

1 – Jdete do posledního roku reprezentaèního pùsobení v roli manažera pro tohle olympijské období. V èem je tato pozice odlišná nyní, tøeba v porovnání  s pùsobením v prvním roce?
První rok jsem dával dohromady co vlastnì dìlat, èím se zabývat a snažit se zcelit celý tým. Velmi rychle jsem pochopil, jak je to jiné oproti vedení individuálního týmu. Tedy mùj první rok spoèíval v pochopení možností a potøeby týmu i samozøejmì AKC ÈR, jako domovské organizace. Další rok byl o tom, jak zužitkovat všechny nabyté vìdomosti a spoleènì s týmovým kapitánem Honzou Horkým pøipravit pro tým nejlepší možné prostøedí. 

2 - Národní tým je soubor kuchaøských individualit z restaurací vysoké tøídy. Každý z kuchaøù má svùj zpùsob vidìní, práce i tvorby. Jak dalece je možné, èi jak se daøí je stmelit ve smìru jednotného tahu?
Ano, každý tým je silný jenom když táhne za jeden provaz. Každý v nìm chápe svoji úlohu, je to i proto, že jak sám øíkáte, všichni jsou velmi silné individuality a zodpovídají za provoz u svého zamìstnavatele. Žádný z nich bych nestrpìl nìjakou anarchii, která by vedla pouze k zhoršení práce, kdy si všichni jsou velmi dobøe vìdomi, že se podle toho musí chovat. Navíc je Honza Horký dostateènì silná osobnost aby dokázal v pravou chvíli zasáhnout.

3 – Hodnotící komisaøi se mìní, ale nìkteøí zùstanou i pro letošní olympiádu. By� jsou pravidla jednotná, zpùsob hodnocení bývá u každého z nich odlišný. Nakolik lze za tu dobu rozhodèího naèíst a do jaké míry touto znalostí trochu pohnout s výsledkem?Tahle otázka napadne každého, kdo zaène víc vidìt do kulináøského soutìžení. Nemyslím si, že by bylo vhodné nìjak se snažit naèítat rozhodèí, nebo je dokonce ovlivòovat. Víme ale, že se to dìje, však také vìtšinou komisaøi jsou ze zemí, ve kterých jsou nejlepší týmy.
Nebo obrácenì – jak chcete. Musíme pochválit AKC, dìlá skvìlou práci - dnes máme už 4 certifikované komisaøe WACSem. Budování dobré pozice a jména není ze dne na den, trvá to dlouho, ale pomalu si jak naši soutìžící, tak komisaøi upevòují pozici i respekt. Tudíž i my èlenové reprezentace budeme velmi poctivì a tvrdì pracovat pro co nejlepší výsledek.

4 - Divize mateøského podniku NESTLÉ PROFESSIONAL je v razantní ofenzívì ve výrobì èi inovaci svých produktù. Vy jste vývojový šéfkuchaø této sekce. Jakou podobu má váš rukopis této èinnosti.
Moje práce je pøedevším v aplikování našich výrobkù. Pomáhám našim zákazníkùm pochopit, jaké výhody používáním našich výrobkù získají. Vìtšinou jde víc o trenink než o klasickou podobu prezentace.
Se zákazníkem spoleènì vaøíme a snažíme se najít ideální podobu receptù do jeho kuchynì.

5. – Již na posledním svìtovém poháru v Luxemburgu došlo k realizaci zmìny pravidel teplé kuchynì. Jak se týmu podaøilo se této nové skuteènosti pøizpùsobit?
Ano pár zmìn bylo, ale pro nás to rozhodnì nebyly zmìny omezující.
To, že každé družstvo musí na místì pøipravit 100% je pro nás normální vìc. V minulosti byly vìèné dohady, kolik je 80% opracovanosti – korunu tomu nasadili Norové, když si pøivezli 8 rolád hotových a jednu dodìlávali na místì. Protože zrovna tohle vidìli všichni, tak to byla ona povìstná poslední kapka. Další významná zmìna se týká èasového harmonogramu – místo obìda se vaøí veèeøe – i to je pro vìtšinu soutìžících a nakonec i hostù pøíjemná zmìna.

6. Další zmìnou, a to výraznou, je odlišnost v kuchyni studené, kdy by mìly být odbourány dekoraèní pøedmìty na soutìžním stole. To už je velký zásah do vizáže výstavních exponátù. Jak, a rovnìž v jaké podobì, jste na tuto zmìnu pøipraveni a jakou bude mít u èeského týmu podobu?
Velmi vítáme tento krok, je škoda, že zatím není ještì úplnì jasné, jak to bude s podstavci pod talíøe, na posledním mítingu nám øekli, že zatím platí to, že si týmy zajištují podstavce sami. Zároveò øekli, že se mùže stát, že podstavce zajistí pro všechny týmy organizátor soutìže. Žádné dekoraèní pøedmìty na stole nebudou, jsme na to pøipravení a vítáme to.

7 - Vidíme jak náš stát, ale potažmo i celá Evropa se potýká s ekonomickým vývojem. Jak tato realita ovlivòuje pøípravu èeské reprezentace?
Ano, myslím, že pøíští rok bude velmi složitý z hlediska ufinancování všech plánovaných aktivit. Pokud se ale nestane nìco neoèekávaného, mìli bychom to zvládnout.

8 – Vysíláme na olympijský vrchol pod národní vlajkou dva týmy. Juniory a seniory. Existuje mezi tìmito generaènì odlišnými národními družstvy nìjaký druh kooperace v pøípravì na olympiádu èi jiné soutìžní podniky?
Na olympiádu se z èeských zemí pøipravuje tuším celkem 5 týmù. Velká úèast èeských kuchaøù na takovéto soutìži je skvìlá zpráva pro zotavující se èeskou gastronomii. Jistì máte pravdu, že seniorský a juniorský  Národní tým kuchaøù a cukráøù AKC  ÈR jsou v popøedí a jsou to oficiální zástupci naší asociace, ale ti ostatní také reprezentují naši gastronomii. Víme o sobì, pøi setkáních mluvíme o pøípravách, ale fakticky se cílenì nesetkáváme. Jsem si vìdom, že v tomto máme mezery, urèitì bychom mìli v celém ètyøletém cyklu spolupracovat.

9 – Co, kromì financí, by z pohledu manažera, národní tým ve své pøípravì nebo realizaci soutìže nejvíce potøeboval?
To je jednoduchá otázka – èas! Samozøejmì, že s èasem soupeøí všechny týmy, ale nìkteré díky obecné podpoøe gastronomie mají od svých zamìstnavatelù vìtší podporu, než je tomu u nás. Ale zároveò musím také dodat, že u nás to zdaleka není špatné. Samozøejmì cítíme podporu od našich zamìstnavatelù, rozhodnì nikomu z nich nevadí jeden èi dva dny, které darují nároïáku. Pøíští rok bude opravdová zkouška našich zamìstnavatelù, jak vážnì to myslí se svojí podporou, protože treninkových akcí máme naplánováno víc než dost.  Budeme si držet palce, a� to všichni vydrží až do listopadu pøíštího roku.

10 – Vezmìte v potaz souèasné zkušenosti s prací manažera národního týmu k dnešnímu dni a pøenesme se s touto znalostí virtuálnì do doby,  kdy jste obdržel tuto nabídku se jím stát. Byl by stisk vaší ruky na spolupráci stejnì tak pevný jako tenkrát, èi byl by vùbec jaký?

Ano byl. Avšak urèitì bych byl mnohem efektivnìjší, kdy nìkteré akce bych nedìlal, jiné bych naopak protlaèil. Nechci tím teï ale hodnotit celé pøedcházející období, to je moc brzy. Tu samou otázku mi mùžete položit pøíští rok, to budeme mít o rok víc zkušeností a hlavnì budeme za sebou mít olympiádu.


Vytisknuto dne 29.09.2026 ze serveru
Cukr��.cz (www.cukrar.cz)
Konec �l�nku